上海美工培训、网店装修不精致、买家匆匆来匆匆走

电子商务行业里需求量大的职业其中一个就是美工设计，这个行业会随着电子商务的崛起而成为就业职场中的长青树，不过同为美工职位，淘宝美工对设计的师要求可不低，不仅要学会必须的软件工具，还需要具备完整的设计师，课程将会在掌握工具软件后，进一步进修对设计的美感培养,并在后由淘宝资深设计师亲临现场开展淘宝设计专业进修课程，为设计师在之后的工作上铺平成长之路。

淘宝美工培训

1.色彩系统：

色彩的基本原理；色彩与网店视觉营销；店铺风格定位；字体颜色与背景色搭配；冷暖色彩搭配技巧；视觉营销；色彩搭配与客户心理；提高网站视觉冲击力。

2.静态美工：

Dreamweaver、illustrator、Photoshop

3.直通车图设计：

海量案例实训，教你做赞的直通车图。

4.钻展图设计：

众多实用设计技巧，避免误区，快速提高钻展的点击率。

5.轮播图设计：

高端大气轮播图，快速抓住消费者眼球，提高店铺档次。

6.淘宝店/天猫首页设计

大量实战训练，掌握男女装/3C数码/运动户外/化妆品等主要同类目，首页风格及排版布局、颜色搭配、创意设计技巧

7.产品详情页设计

通过多个详情页制作实践，掌握详情页制作规范、视觉营销设计技巧，快速提高转化率。

8.活动专题页设计

通过全年多个节假日专题页面的设计，实战中掌握活动专题页面设计技巧。

如何解决运营与美工的矛盾

为什么运营和美工会有矛盾?美工有自己的审美角度，运营有自己营销的需求，美工觉得运营不懂设计，不懂审美，运营觉得美工不懂淘宝，不懂营销，谁也不服谁，这两者是有冲突的，可能为了图片的美观就忽略了营销需求，可能为了营销需求就忽略了美，矛盾就这么产生了。目前市场上来看，能够兼容这种营销和审美的运营真的很少，所以运营和美工之间的矛盾是很常见的一个问题。

运营和美工之间的矛盾本质是什么?

正常来说运营是比较有道理的，只要这个运营不是太水，只要有一定运营能力的运营，对于图片上的一些需求，都是相对比较有道理的，运营应该知道什么样的图片好什么样的图片差;

而在公司内部架构上，运营和美工是平级共处的，可能美工在公司的资历还比运营高，这种情况下，美工肯定是不服运营的，而运营事实上也是没什么错的，美工认为自己跟运营是平级的，没必要听运营的，运营来看，这个店铺是我在操作在运营，所以图片这一块肯定我要做主，所以这样一来矛盾就这么产生了。

怎么解决运营和美工的矛盾?

首先你要给运营权利，给运营提级别，每个月的绩效奖金也有美工的一份，运营有权利设立绩效考核如何去给店铺的美工、推广、客服这些岗位分配绩效奖金，运营一旦有了这个分配奖金的权利，就意味着所有人都认可他做这个部门的老大了，而且运营也有这个权利，这样一来，美工在心理上就认同了被分配的这么一个角色，这是一个电商业内比较认同的解决运营和美工之间矛盾的方式，当然可能还有其他的解决方案，这个大家可以多多探索。